Caminhos para o desenvolvimento em prospecção tecnológica: Technology Roadmapping – um olhar sobre formatos e processos

Resumo

No mundo atual, a habilidade de antecipar-se ao futuro torna-se cada vez mais importante para permitir a remodelação das organizações, aumentando sua capacidade de mover-se em direção a futuros desejados para alcançar bons níveis de desenvolvimento sustentável, de modo a criar riqueza e melhorar a qualidade de vida. Esta habilidade pode se refletir, também, no aumento das capacidades para gerenciar as características conflitantes do processo de tomada de decisão, em curto, médio e longo prazos. A reflexão sobre as diferentes abordagens, métodos e técnicas para antecipar, modelar e construir o futuro deve ser vista como um meio para aperfeiçoar a atividade prospectiva e seus resultados, ou seja, para buscar responder adequadamente í s indagações quanto ao futuro, em seus diversos níveis e interesses. í‰ sempre bom lembrar que existe um amplo espectro de métodos í  sua escolha. Roadmaps falam sobre o futuro. Descrevem um ambiente futuro, os objetivos a serem alcançados considerando esse ambiente, e planejam como estes objetivos serão alcançados ao longo do tempo. Roadmaps com essas características básicas são usados para o planejamento e a antecipação em diversas aplicações. Em ciência e tecnologia traçam o desenvolvimento futuro de um campo científico ou técnico e no setor industrial, ou em temas financiados pelo governo tentam descrever o futuro de uma área ou setor industrial, juntamente com ações para impulsioná-los. Finalmente, as empresas usam roadmaps para planejar produtos, plataformas, tecnologias, bem como para o planejamento funcional em áreas de produção ou tecnologia da informação, entre outras. Este artigo apresenta uma revisão da abordagem de technology roadmapping (TRM), introduzindo seus princípios, os propósitos e formatos principais. São apresentados alguns processos requeridos para se conduzir bons roadmaps, conforme modelos e aplicações usados por grandes organizações. O texto é baseado na literatura disponível sobre o assunto, notadamente nos trabalhos de Phaal et al (2004), Sandia (2005), Galvin (2004), Strategis (2005), Petrick & Echols (2004), e The Albright Strategy Group (2005). Tem por objetivo
informar, promover a pesquisa, o desenvolvimento e o uso dos roadmaps, tendo em vista que, conforme Galvin (2004) "os roadmaps são, em primeiro lugar, ferramentas para a inovação, representando um inventário de possibilidades para um campo em particular".