Planejamento de P&D: a experiência americana

Autores

  • Stephen Rattien

Resumo

Este trabalho discute o portfolio de pesquisa e desenvolvimento (P&D) dos Estados Unidos da América (EUA), e como ele é criado no contexto dos gastos globais para P&D; gastos de outras nações industrializadas; o mix de contribuições da indústria, dos governos, das fundações e outros setores; o mix entre a pesquisa básica e a pesquisa aplicada; a pesquisa dirigida pela missão em oposição í  pesquisa dirigida pela curiosidade; os locais onde a pesquisa é conduzida; tendências ao longo do tempo em gastos e prioridades; e as relações - e como elas são compreendidas - entre gastos de P&D e vários objetivos sociais, incluindo a inovação e o desenvolvimento econômico. Também são discutidos a arte da priorização de P&D e os papéis de várias instituições, tanto dentro quanto fora do governo na montagem do portfolio de P&D.

Biografia do Autor

Stephen Rattien

Foi diretor para Ciência e Tecnologia da Rand Corporation, e supervisionou o Instituto de Política Tecnológica e Científica da Rand, um programa que conduziu pesquisa e análise de política em nome do Departamento para Política Tecnológica e Científica do gabinete executivo do presidente. Graduado em engenharia elétrica e engenharia elétrica de biomedicina, e doutorado em planejamento de desenvolvimento econômico e ambiental regional, matéria que lecionou na Universidade de Pittsburgh antes de entrar para o quadro do gabinete executivo do presidente.

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Edição

v. 11 n. 23 (2006)

Seção

Artigos

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