Foresight estratégico: uso da abordagem etodológica no plano de gestão de uma agência de fomento a ciência, tecnologia e inovação

Autores

  • Gilda Massari Coelho
  • Antonio Carlos Filgueira Galvão
  • Antonio Carlos Guedes
  • Igor André Carneiro
  • Cláudio Chauke Nehme
  • Lélio Fellows Filho

Resumo

A metodologia conhecida como

 

foresight estratégico é uma importante ferramenta a ser utilizada em atividades de planejamento estratégico de longo prazo e em apoio a processos de decisão, tanto no setor público quanto privado. Este artigo apresenta a abordagem metodológica do foresight estratégico adotada no desenvolvimento do plano de gestão estratégica de uma agência de fomento a Ciência, Tecnologia e Inovação no Brasil e a lógica que permeou a sua construção, promovendo a aliança dos conceitos de estratégia e foresight e tendo como elementos chave a visão de longo prazo e a adoção de métodos participativos, qualitativos e quantitativos.

Apresentam-se alguns dos resultados finais do processo, incluindo o mapa estratégico.

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