Proposta de um modelo de aprendizagem organizacional sustentado pela inovação

Autores

  • Cláudio Chauke Nehme
  • Daniele Lucena Ribeiro

Resumo

Este artigo é resultado de inquietações profissional e científica a respeito de “como se pode desenvolver um processo de aprendizagem organizacional, em uma instituição genuinamente de conhecimento, de forma a se manter a sustentabilidade do processo? Apresenta-se um construto metodológico particular para gestão estratégica da inovação baseado na sinergia entre aprendizagem organizacionale equipes de alto desempenho. A proposta  metodológica foi aplicada e analisada em ambiente adequado para inovação. Ao final, descrevem-se alguns resultados relevantes e recomendações para aplicações futuras.

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